党建引领，让粒粒食盐亮晶晶——湖南省轻工盐业集团推进巡视整改掠影
- 发布时间：2022-07-11 07:33 | 作者： | 来源：永州信息港 | 浏览次数：次
- 湖南日报·记者 刘燕娟 见习记者 梁可庭
龙虾专用清洗盐、沐浴盐乳、免洗洁手液……在湖南省轻工盐业集团(下称“轻盐集团”)大楼，有一个科技馆，除了展示主打产品“雪天”盐，你还可以看到由盐衍生的一系列日化产品。类似的研发新品，该集团今年上半年共开发出4大类22个。
轻盐集团科技创新的压力和动力来自于年初的省委巡视反馈。作为国有企业，该集团以巡视整改为契机，坚持党建引领，把党的领导融入公司治理各环节，推动党建与项目建设、生产经营、科技创新深度融合、同频共振，助力集团实现高质量发展。
保供战“疫”，党员冲锋在前
2月20日，刚开完巡视反馈会议，集团党委第一时间集中学习反馈意见，逐条领会，严肃整改。
而最能体现“当下改”的，当属抗疫期间，集团党员干部冲锋在前展现担当作为。
战“疫”中，集团领导班子靠前指挥，顶住压力不停工不停产。“战时”组建的抗疫前线党支部，组织142个“党员先锋岗”带头稳生产，派出107台“党员先锋车”保障防疫物资配送和食盐等民生物资供应。
子公司湖南医药集团虽然组建不足70天，但在“战争中学会战争”，全体党员持续加班加点40天，为全省81家医院、106家企事业单位的医疗救治和疫情防控提供保障。80后的集团副总经理何华丽是一名有着20多年党龄的年轻“老党员”，当防疫药品“干扰素”在全省储备仅剩几百支时，她全然不顾家里还有两个小孩，带领团队通宵达旦寻找货源，终于在长春和石家庄联系到尚有库存的企业，连夜采购运回长沙。
“在保供战‘疫’中，集团充分发挥了基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。在党员先锋岗的示范带动下，广大干部职工积极响应，进一步增强了凝聚力、战斗力。”轻盐集团党群工作部部长欧志刚表示。
制度改革，90后伢子当上副总
今年7月，来自安徽的90后吴剑超，被任命为轻盐集团下属省湘衡盐化公司副总经理。他的上任，除了自身有“真功夫”，还与“能上能下”的集团人事制度改革密不可分。
在轻盐集团党委书记、董事长冯传良看来，建立现代企业制度，必须要有体制机制的创新。集团以巡视反馈问题为导向，在选人用人、强化激励等方面，制定了一系列新规。
以湘衡盐化为例，通过“全体起立、竞争上岗”的方式，对违规提拔中层干部全部免职，另根据集团新修订的《中层管理人员管理办法》，子公司中层公开竞聘，吴剑超由生产部部长提拔为副总经理。
“巡视整改前，像吴剑超这样年轻的干部被提拔当副总的情况，是比较少见的。”轻盐集团人力资源部部长徐青介绍，集团在选人用人上既“破”又“立”，针对技术岗位，引入职业晋升“双通道”制，鼓励技术人员专业技能同薪酬挂钩。针对中层干部实行任期制，3年一届重新竞聘选聘，并建立总部与分(子)公司交流轮岗工作制度，实现能上能下的用人机制。
此外，推进党建入章，制订了集团党委会、董事会、总经理办公会议事规则和“三重一大”决策事项清单，健全45项管理制度，提升公司治理水平。
书记联项目，党建与生产经营相融合
7月28日，在轻盐集团科研室，日化工艺室技术专家正忙着对软水盐技术攻关。
“软水盐是今年新立项的产品，能有效去除软水机的水垢。”集团技术中心首席专家李加兴说，“集团主打的雪天系列盐纯度已达99.6%，高于国家优级标准99.1%，是全行业第一家纯度高达99.6%并在商标上标注的企业。”
“重大项目都是班子成员亲自抓。”李加兴介绍，结合“国企千名书记联项目”活动，集团党委班子成员和分公司党组织书记集中精力抓项目建设，既加速了项目的进度，又体现了党建工作强有力的渗透力。今年，集团研发预算同比增长20%，上半年新申报专利38个。
抓整改与推进企业高质量发展相结合，有力促进了生产经营取得新业绩。截至5月底，集团顶住了经济下行的巨大压力，确保了生产经营形势总体稳定，营业收入增长约9.17%，旗下股份公司盈利超过3000万元。
“集团牢记‘国企姓党’的政治本色，把巡视整改作为加快实现建设现代化新国企战略目标的强大动力，通过加强党的领导，增强了企业竞争力，致力于实现‘中国盐业三分天下，必有湖南盐业’的目标。”冯传良表示。
