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本报讯（通讯员 蒋跃辉 杨柳东）今年来，江永工业集中区党工委紧紧围绕市委第五巡察组常规巡察反馈的问题，狠抓整改落实；并就园区体制机制改革创新不够“活”问题，开展大胆尝试和改革，取得良好成效。
搬掉干部“铁交椅”，班子“活起来”。根据巡察意见，县委县政府高度重视，配齐配强园区领导班子，班子知识水平和年龄结构都得到极大改善。集中区提拔了3名80、90后的年轻干部为内设机构负责人，新招录8名人员，园区干部队伍力量大幅提升，干部流动机制得到畅通。
打破分配“大锅饭”，考核“活起来”。大力改革园区薪酬管理体制，在全市率先兑现市绩效考核工资。推行“重奖重赏”激励模式。根据市委、市政府对工业园区绩效考核的精神制定《绩效考核方案》，强化竞争激励，突出岗位定薪，切实激发了园区干部队伍的干事热情。
用好市场“指挥棒”，融资“活起来”。创新园区投融资体制，以标准厂房和污水处理厂等项目向银行融资4.6亿元，申请专项债券资金1.04亿元，共筹措近9亿元资金用于强基工程建设。年内动工标准厂房建设25万平方米，目前实际完工10.2万平方米。建好日处理5000吨污水处理厂一座并投入运行。园区水、电、路、讯、学校、企业孵化中心、客服中心及相关生活配套建设基本完成。
通过巡察整改，江永工业集中区各方面工作得到全面提升，2020年在永州市工业园区年度考核中进步了4位，2021年全市园区半年考核中考核分数全市第一，位列二类园区第一名，摆脱了长期垫底的落后局面。
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