• 邵阳石油:用《十大禁令》为百日攻坚保驾护航

  • 发布时间:2020-12-10 08:10 | 作者: | 来源:永州信息港 | 浏览次数:
    以太坊
  • 邵阳石油开展百日攻坚创效行动以来,直分销条线全体员工铆足干劲,踩准油价波动的时间节点,较好地把握住了客户复工复产有利时机,4月份首战告捷,取得了月度计划完成率168%,排名全省第二;同比增长299%,排名全省第一;开单客户数增加43个,同比增长26%,排名全省第一的较好成绩。邵阳公司在注重提高经营业绩的同时,也狠抓经营质量的提升,并将经营风险防范放在首位,把风险防控作为经营工作平稳、高效开展的关键保障,两手抓,两手都要硬。

    学禁令,做到人人皆知。邵阳公司将省公司下发的《湖南石油分公司油品直分销经营管理十大禁令》在市县所有直分销营业网点张贴,并纳入网点的电子屏播放内容。同时组织直分销条线的所有人员一起学习,加强员工警示教育,并让每位员工学习以后在打印出来的文件上郑重地签下自己的名字,集中保留存档。

    懂禁令,进行风险识别。通过全面自查自纠,对直分销业务、流程、系统中资金、发票、提油卡以及运输配送、防抢防盗等可能存在的潜在风险进行分析识别,建立防控机制,严格责任追究,落实岗位监督,从内控、现场检查向网络监督、线上监管转变,提前应对预防,确保直分销工作安全平稳。

    执禁令,规范操作流程。强化三基工作,要求客户必须公对公转账支付,狠抓“四单匹配”,规范电子提单、发票领取手续,加强客户档案管理,重点核查贸易商及社会加油站营业执照、危化品经营许可证、授权委托书及《致客户书》回执等证照是否齐全合规,定期下发客户已售未提询证函并收取客户确认的盖章回执,完善直分销业务操作流程,严格分级管理,及时消除隐患,堵塞漏洞规避经营风险。(李晓芳

  • 相关内容